{"id":6577,"date":"2020-04-02T00:05:40","date_gmt":"2020-04-02T00:05:40","guid":{"rendered":"https:\/\/clearsum.com\/?page_id=6577"},"modified":"2021-08-10T11:24:30","modified_gmt":"2021-08-10T15:24:30","slug":"strategie-climat","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/clearsum.com\/fr\/strategie-climat\/","title":{"rendered":"Strat\u00e9gie climat"},"content":{"rendered":"

[vc_row section_type=\u00a0\u00bbfullwidth-element\u00a0\u00bb bg_type=\u00a0\u00bbcolor\u00a0\u00bb flex_height=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb margin_bottom=\u00a0\u00bb0″][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″ tablet_width=\u00a0\u00bb1″ css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1579059518094{padding-top: 9% !important;padding-right: 5% !important;padding-bottom: 9% !important;padding-left: 5% !important;background-color: #f5f5f5 !important;}\u00a0\u00bb]

\u00c9valuation des risques, r\u00e9silience climatique, planification et analyse de sc\u00e9narios<\/span><\/h2>[vc_column_text]Quand la haute direction veut d\u00e9terminer si un portefeuille de projets d’investissement sera affect\u00e9 par les risques climatiques ou quand vos directeurs des finances et de la gestion des risques doivent mieux comprendre comment ces risques peuvent \u00eatre att\u00e9nu\u00e9s, nos conseillers peuvent aider. Nous pouvons donner \u00e0 votre groupe la pouss\u00e9e requise pour avancer, mieux pr\u00e9parer votre entreprise au climat de demain et clarifier les opportunit\u00e9s qui s\u2019offrent \u00e0 vous.<\/p>\n

En collaboration, nous sensibilisons les \u00e9quipes, \u00e9valuons les risques et \u00e9laborons des strat\u00e9gies d’att\u00e9nuation. Que vous ayez recours \u00e0 nos services dans le cadre du Parcours Clearsum pour b\u00e2tir une fondation<\/em> d\u2019affaires pr\u00eate pour le climat<\/em> ou plus sp\u00e9cifiquement pour r\u00e9pondre aux recommandations du GIFCC (TCFD en anglais), nous sommes engag\u00e9s \u00e0 vous soutenir pour atteindre vos objectifs.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″ tablet_width=\u00a0\u00bb1″ css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1628609048419{background-image: url(https:\/\/clearsum.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/cs_image_1920x1440_13_lr.jpg?id=7415) !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}\u00a0\u00bb][vc_empty_space height=\u00a0\u00bb720″ el_class=\u00a0\u00bbimage-column\u00a0\u00bb][\/vc_column][\/vc_row][vc_row section_type=\u00a0\u00bbfullwidth-element\u00a0\u00bb bg_type=\u00a0\u00bbcolor\u00a0\u00bb margin_bottom=\u00a0\u00bb0″ el_class=\u00a0\u00bbrow-services-accordions\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″ tablet_width=\u00a0\u00bb1″ css=\u00a0\u00bb.vc_custom_1585939889281{padding-top: 9% !important;padding-right: 5% !important;padding-bottom: 9% !important;padding-left: 5% !important;background-color: #4f868e !important;}\u00a0\u00bb el_id=\u00a0\u00bbclimate-resilience-planning\u00a0\u00bb el_class=\u00a0\u00bbsection services-accordion services-accordion-bg-blue\u00a0\u00bb]

\u00c9valuation de l'exposition aux risques et planification de la r\u00e9silience climatique<\/span><\/h2>[vc_column_text el_class=\u00a0\u00bbcolor-white\u00a0\u00bb]La pression monte sur les entreprises\u00a0: les conseils d’administration, les investisseurs, les agences de notation du cr\u00e9dit, les assureurs et les parties prenantes externes ont de plus en plus soif de gestion des risques climatiques.<\/p>\n

Devant cette nouvelle r\u00e9alit\u00e9, les entreprises doivent \u00e9valuer l\u2019impact que les changements climatiques pourraient avoir sur leurs activit\u00e9s, sur leur cha\u00eene d’approvisionnement, sur leurs actifs r\u00e9els et sur leurs ressources humaines, entre autres. Elles doivent aussi identifier les opportunit\u00e9s li\u00e9es au climat qui pourraient leur \u00eatre b\u00e9n\u00e9fiques et qui m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre pouss\u00e9es plus loin, maintenant ou dans l\u2019avenir. Une fois qu’elles en ont pris conscience, il devient imp\u00e9ratif pour ces entreprises d\u2019int\u00e9grer ces risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au climat \u00e0 leur strat\u00e9gie et \u00e0 leur planification.<\/p>\n

Si ce processus repr\u00e9sente sans doute un d\u00e9fi, nous sommes convaincus que ceux qui en seront aux premi\u00e8res loges seront r\u00e9compens\u00e9s par des opportunit\u00e9s consid\u00e9rables et durables. Nous sommes convaincus que les march\u00e9s financiers r\u00e9compenseront les leaders de ce changement.[\/vc_column_text][vc_tta_accordion c_icon=\u00a0\u00bbchevron\u00a0\u00bb active_section=\u00a0\u00bb99999″ el_class=\u00a0\u00bbhide-mobile hide-tablet\u00a0\u00bb][vc_tta_section title=\u00a0\u00bbEn quoi consistent l\u2019\u00e9valuation de l’exposition aux risques physiques et aux risques de transition, et la planification de la r\u00e9silience climatique?\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1579119314378-d210e728-85b0″][vc_column_text el_class=\u00a0\u00bbcolor-white\u00a0\u00bb]Identifier les risques climatiques, les consid\u00e9rer, les att\u00e9nuer et \u00e9laborer des strat\u00e9gies qui en tiennent compte est un processus \u00e0 long terme, complexe. Il commence par une \u00e9valuation de l\u2019exposition aux risques physiques et de transition, qui implique :<\/p>\n

    \n
  1. D\u2019\u00e9valuer les cons\u00e9quences potentielles des risques physiques sur les actifs d’une entreprise et sur son mod\u00e8le de cr\u00e9ation de valeur. Les cons\u00e9quences d’\u00e9v\u00e9nements m\u00e9t\u00e9orologiques plus importants et plus fr\u00e9quents sur les ressources, les actifs, les fournisseurs, la production, les revenus et les co\u00fbts d\u2019une entreprise, entre autres, en sont un exemple.<\/li>\n
  2. D\u2019\u00e9valuer les r\u00e9percussions potentielles des risques de transition sur le mod\u00e8le de cr\u00e9ation de valeur d’une entreprise. On pense ici, par exemple, aux changements de facteurs de rentabilit\u00e9 caus\u00e9s par la transition vers une \u00e9conomie \u00e0 faible \u00e9mission de carbone, qui pourraient inclure entre autres : l\u2019augmentation des co\u00fbts d\u00e9coulant de la taxation du carbone, le renforcement de la r\u00e9glementation, de nouvelles exigences en mati\u00e8re d’approvisionnement responsable ainsi que le progr\u00e8s et les perturbations engendr\u00e9s par les technologies de capture et de stockage du carbone ou par d’autres technologies vertes.<\/li>\n<\/ol>\n

    Cadres conceptuels<\/strong><\/p>\n

    La m\u00e9thode d’\u00e9valuation des risques physiques et des risques de transition de Clearsum se fonde sur les meilleurs cadres conceptuels existants, du simple au plus complexe. Centr\u00e9e sur les secteurs de l’\u00e9nergie, des actifs r\u00e9els et des infrastructures, elle combine les plus r\u00e9cents d\u00e9veloppements scientifiques et acad\u00e9miques avec les recherches et avanc\u00e9es de l\u2019industrie. Bien qu\u2019ax\u00e9e principalement sur les conclusions du Groupe de travail sur l\u2019information financi\u00e8re relative aux changements climatiques (GIFCC, ou TCFD en anglais), notre m\u00e9thode int\u00e8gre aussi les \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s des approches \u00e9labor\u00e9es par le Cambridge Institute for Sustainability Leadership<\/em>, l’Universit\u00e9 d’Oxford, le Massachusetts Institute of Technology<\/em>, ainsi que les orientations d’organisations de premier plan telles que le Groupe d’experts intergouvernemental sur l’\u00e9volution du climat (GIEC), le Climate Disclosure Standards Board<\/em> (CDSB) et une s\u00e9lection d’autres.<\/p>\n

    Horizons temporels<\/strong><\/p>\n

    Pour \u00e9valuer l’exposition aux risques climatiques et les opportunit\u00e9s li\u00e9es au climat, nous regardons le court et le moyen terme en alignant notre m\u00e9thode sur les plans strat\u00e9giques typiques dont les horizons varient de 3 \u00e0 5 ans, mais peuvent \u00eatre prolong\u00e9s pour couvrir jusqu\u2019\u00e0 10 ans. Ce cadre temporel constitue une diff\u00e9rence importante entre l\u2019\u00e9valuation de l’exposition aux risques physiques et aux risques de transition, d\u2019une part, et la planification \u00e0 l\u2019aide de sc\u00e9narios futurs et l\u2019analyse de sc\u00e9narios li\u00e9s au climat, d\u2019autre part.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00a0\u00bbComment aidons-nous nos clients et partenaires dans leurs premiers pas vers la r\u00e9silience climatique?\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1579119382796-e9850399-255d\u00a0\u00bb][vc_column_text el_class=\u00a0\u00bbcolor-white\u00a0\u00bb]Rencontres exploratoires<\/strong><\/p>\n

    \u00c0 haut niveau, notre approche d\u00e9bute par des engagements cibl\u00e9s, des r\u00e9unions exploratoires succinctes et des entretiens avec les principales parties prenantes internes. Nous explorerons d\u2019abord les enjeux d’exposition potentiels des entreprises et cherchons \u00e0 comprendre en profondeur les biais comportementaux inh\u00e9rents aux \u00e9quipes et \u00e0 la culture en question. Nous orientons alors les conversations pour traiter simultan\u00e9ment des besoins pour accro\u00eetre la sensibilisation, pour \u00e9tablir l\u2019\u00e9tat d’esprit recherch\u00e9 et pour approfondir les connaissances de l\u2019\u00e9quipe sur le sujet en question.\u00a0 Ces courtes interactions au d\u00e9but du processus en garantiront le succ\u00e8s pour la suite.<\/p>\n

    \u00c9valuation en profondeur<\/strong><\/p>\n

    Une fois le terrain pr\u00e9par\u00e9 et le germe des relations de confiance sem\u00e9, nous pouvons entamer une \u00e9valuation approfondie. Avec les cadres appropri\u00e9s, nous effectuons alors une analyse exhaustive de l’exposition aux risques physiques et aux risques de transition sur plusieurs axes en mettant l’accent sur ceux jug\u00e9s plus critiques pour certaines parties prenantes. Un r\u00e9sum\u00e9 de nos constats est ensuite pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 nos clients.<\/p>\n

    S\u00e9ances de strat\u00e9gie<\/strong><\/p>\n

    Le prochain pas est d\u2019explorer les meilleures strat\u00e9gies possibles pour r\u00e9duire les risques et r\u00e9aliser la pleine valeur des opportunit\u00e9s identifi\u00e9es en tenant compte des r\u00e9alit\u00e9s commerciales de chaque client. Pour ce faire, nos conseillers experts, dans le cadre \u00e9tabli par la port\u00e9e de notre engagement, dirigeront g\u00e9n\u00e9ralement de courtes s\u00e9ances d\u2019id\u00e9ation collaboratives visant \u00e0 cerner des mesures d\u2019att\u00e9nuation appropri\u00e9es.[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=\u00a0\u00bbLe r\u00e9sultat : un plan de r\u00e9silience au climat\u00a0\u00bb tab_id=\u00a0\u00bb1588277282027-50c6aa0f-7e93″][vc_column_text el_class=\u00a0\u00bbcolor-white\u00a0\u00bb]La m\u00e9thode d’\u00e9valuation de Clearsum est con\u00e7ue pour favoriser la sensibilit\u00e9 des entreprises, un \u00e9l\u00e9ment \u00e0 notre avis essentiel dans l\u2019\u00e9laboration d\u2019un plan efficace de r\u00e9silience climatique. Une sensibilit\u00e9 accrue vous aidera ainsi que vos \u00e9quipes, \u00e0 prendre des mesures sp\u00e9cifiques et imm\u00e9diates face aux menaces et aux opportunit\u00e9s li\u00e9es au climat. Elle permettra \u00e0 votre entreprise de divulguer rapidement aux march\u00e9s financiers la r\u00e9alisation de ce premier pas dans la construction d’une fondation d\u2019affaires pr\u00eate pour le climat.<\/p>\n

    Les r\u00e9sultats de ces sessions sont int\u00e9gr\u00e9s dans notre processus interne, jetant ainsi les bases de l’\u00e9laboration du plan de r\u00e9silience climatique qui comprendra\u00a0:<\/p>\n